المبادئ العامة

تستند بلسم في عملها وفق للمبادئ والاساليب التالية:

• تفكير النظم systems thinking: ينبغي النظر الى المجتمع والاقتصاد والبيئة على انها مكونة من منظومات متداخلة ومتشابكة وعليه فان اقتراح الحلول لمواجهة التحديات يتطلب فهم طبيعة هذه المنظومات وكيفية عملها واي تدخل له تداعيات وتاثيرات على منظومات عدة وليس فقط المنظومة التي يستهدفها المغير.
• الاتصال من اجل التنمية communication for development: يلعب الاتصال دوراً جوهرياً في تحقيق التنمية لانه من خلاله يمكن تغيير المعتقدات ومخاطبة العقول وبالتالي التاثير على سلوك الافراد. وينبغي النظر الى عملية الاتصال في المجتمعات الحديثة والتي تتسم بكونها شبكية network societies على انها عملية ممارسة مباشرة للنفوذ power والتي ينبغي ان تكون مدروسة اذا كان الهدف احداث تغيير ايجابي في المجتمع بغية تحقيق تنمية مستدامة.
• الاستقصاء الايجابي appreciative inquiry: يستخدم اسلوب الاستقصاء الايجابي في البيئات والسياقات التي تعاني من الفوضى العارمة والفشل المتراكم حيث يسعى هذا النوع من الاستقصاء الى البحث عن التجارب الناجحة وان كانت محدودة في تاثيرها ومن ثم دراستها ومحاولة وتوسيعها ونقلها الى مجتمعات او مجالات اخرى مع مراعات حيثيات وخصوصيات كل حالة بغية تعظيم التأثير الايجابي اي الانطلاق مما هو موجود وناجح بدلاً من البدأ بمواجهة المشاكل المعقدة والمتداخلة من الصفر.
• التعاون والتنسيق coordination and cooperation: تؤمن بلسم بان تحقيق اي تقدم في مجال التنمية المستدامة لا يتم الا عن طريق التنسيق و التعاون مع القطاع العام والخاص والمتعدد (الغير حكومي) على المستوى المحلي والدولي لان مشاكل التنمية المستدامة هي مشاكل معقدة وشائكة والحلول تتطلب مشاركة اكبر عدد ممكن من الجهات التى تملك نفس الرؤية والتطلعات. لذلك فان احد اهم انشطة المؤسسة هو التشبيك networking مع الآخرين وعلى مختلف المستويات بغية كسب ومشاركة الخبرات والعمل سوية لمواجهة التحديات.